Pomůžeme vám ušetřit finanční prostředky a zvýšit úroveň vašeho firemního nákupu

Optimalizace procesu nákupu a jeho řízení

Zvyšte výkonnost firemního nákupu jeho optimalizací. Využijte našich poradenských služeb. Máme praxi v oblasti nákupu a prodeje různého sortimentu zboží a služeb již od roku 1992.

5 nejčastější chyb ve firemním nákupu

Setkáváme se často s následujícími chybami při realizaci firemního nákupu:

  1. Nákupčí nemají dostatečné odborné znalosti a postupují jen na základě své vlastní praxe a zkušeností, což je mnohdy nedostatečné.
  2. Nákupčí jsou zahlceni operativní činností a nevěnují se důležitým/strategickým činnostem. Soustřeďují se jen na to, aby nakoupili včas a za dobrou cenu.
  3. Nákupčí neprošli žádným tréninkem vyjednávání, nečtou odborné publikace, neučili se nákup ve škole, nákup dělají lidé přemístění z různých oddělení.
  4. Nákupčí mají špatnou podporu v IT, což jim neumožňuje dělat různé analýzy – mnohdy je ani dělat neumí či nevědí proč. Svět se mění a praxe, která fungovala před 10 lety je minulostí. Analýzy současných trendů jsou důležité.
  5. Nákupčí nedostatečné analyzují nákupní trh. Špatně realizují výběrová řízení a následně nehodnotí dodavatele.

Chcete se dozvědět více?
Čtěte e-book Jak realizovat úspěšnou e-aukci

Přínosy optimalizace firemního nákupu

Většina firem se zaměřuje na obalsti, jako je výroba, marketing či prodej, zvláště pak na oblast prodeje. Prodat je přece tak důležité. Obchodníci se proto školí v daleko větší míře než lidé z nákupu. Nakupovat umí přece každý. Často se však zapomíná na to, že:

Spočítejte si přínos optimalizace firemního nákupu

Abyste zvýšili ziskovost o 1 %, musíte v závislosti na předmětu podnikání zvýšit obrat firmy o 10–30 %. To bývá mnohdy poměrně dost složité.

Na straně nákupu však stačí uspořit pouhé 1 %. To už tak složité není.

» Chci optimalizovat proces nákupu

Semináře a školení pro lepší firemní nákup

Naučíte se v praxi osvědčené postupy: jak zvýšit výkonnost nákupu, jak správně vybírat dodavatele, jaké metody a nástroje používat.

» Přejít na semináře a školení

Výběrová řízení

Jak přistupujeme k procesu nákupu?

Při návrhu optimalizace nákupních procesů vycházíme:

Přestože je možné říci, že každá firma je svým způsobem jedinečná či specifická, tak jsou její nákupní procesy podobné celé řadě jiných organizací.

Analyzujeme každý detail procesu firemního nákupu

Analyzujeme následující oblasti vašeho firemního nákupu:

Analýzy odhalí slabiny i silné stránky procesu nákupu i jeho řízení. Navrhneme optimální postup a konkrétní řešení pro zvýšení výkonnosti vašeho firemního nákupu.

» Chci optimalizovat proces nákupu

Nejlepší vyjednávač je váš počítač

» Elektronická kniha ke stažení ZDARMA

» Podrobný návod, jak realizovat úspěšné výběrové řízení

ebook o firemním nákupu a e-aukcích

© Benefico s.r.o. • Všechna práva vyhrazena • • Google+

Vytvořil MD webdesign - tvoříme obchodně úspěšné weby

Top