Benchmarking a Best Practice
Tajemství úspěšného oddělení nákupu
Otázku „Jak vybudovat trvale úspěšné oddělení nákupu“ si položil snad každý manažer oddělení nákupu. Ale odpověď „Jak toho dosáhnout“ nalezli jen ti opravdu dobří.
87 let praxe, 7 seminářů a 5 profesionálů
87 let praxe, 7 seminářů a 5 profesionálů. To je stručná vizitka letošního PROCUREMENT PROFESSIONALS CAMPU.
10 klíčových otázek pro úspěšné plánování v nákupu – II. část
Máte jasno v tom, PROČ, CO, KDY, JAK a S KÝM budete plánovat? Umíte odpovědět na otázku: Kolik letos v nákupu ušetříte? Víte, jak vypracovat kvalitní nákupní plán? Pokud na některou otázku neznáte odpověď, začtěte se do druhé části článku 10 klíčových otázek pro úspěšné plánování v nákupu.
10 klíčových otázek pro úspěšné plánování v nákupu – I. část
Plánování v nákupu. Je to váš pomocník nebo nepřítel? Pomůže vám, a pokud ano tak v čem? Vaše praxe možná ukazuje, že se bez něj obejdete. Respektive musíte, protože jste zavaleni plněním každodenních operativních úkolů. Ale to je ten nejhorší možný stav!
Případová studie: Elektronizace nákupu v praxi
Jednou z nejčastějších činností nákupčích je oslovování dodavatelů s poptávkou a zajišťování nabídek. A pokud chcete šetřit čas a peníze, zajistit automatické vyhodnocování či vést přesnou evidenci, tak se tu nabízí možnost elektronizace nákupu. Díky uvedeným výhodám nejsou pro celou řadu nákupčích již dnes pojmy jako eAukce či ePoptávka žádnou novinkou. Víte však, co to jsou Cyklické ePoptávky?
Hodnocení úrovně firemního nákupu
Víte, jaká je úroveň vašeho firemního nákupu? Je vůbec možné to nějak objektivně posoudit? A pokud ano, tak jak? Existují nějaké nástroje na hodnocení úrovně nákupu?
