Pomůžeme vám ušetřit finanční prostředky a zvýšit úroveň vašeho firemního nákupu
V první části jsme si vysvětlovali v čem spočívá strategické řízení a také jaké jsou manažerské činnosti. Druhá část rozebírala obsah funkční strategie nákupu. Podrobněji byly vysvětleny první čtyři oblasti. V této třetí části rozebereme zbývající čtyři.
V předchozí části článku jsme si vysvětlovali podstatu strategického řízení a také jaké jsou manažerské činnosti. Nyní se podrobněji podíváme na možný obsah funkční strategie nákupu.
Když dostanu otázku „Co je to strategické řízení nákupu?“, zpozorním a trpělivě vysvětluji, že odpověď není tak jednoduchá a že je nejprve dobré rozumět pojmům, jako je poslání, vize, cíle, strategie a strategické řízení. Protože pokud chcete vytvořit opravdu fungující strategicky řízený nákup, pak se bez dobrého pochopení a znalostí výše uvedených pojmů neobejdete.
Co vám říká pojem GDPR? Pokud víte, že se jedná o nové obecné nařízení o ochraně osobních údajů legislativy EU, které vstoupí v platnost 25. května 2018, a již nyní přijímáte opatření na zavedení do vaší firemní praxe, pak je nejspíše vše v pořádku. V opačném případě zbystřete pozornost, jinak byste mohli mít zanedlouho velký problém.
Věděl jsem, že nedostanu teplé místečko. Byl jsem na to ostatně upozorněn. Ale skutečnost předčila moje očekávání. Záhy jsem zjistil, že jsem se stal manažerem nejhorší oddělení nákupu, ve kterém jsem kdy pracoval. Přede mnou stála prostá otázka: Jak oddělení dostat z té nepříjemné situace?
„Do trabanta nesmíte dát motor z formule 1.“ To byla slova mého nadřízeného, když mi popisoval situaci oddělení, jehož manažerem jsem se právě stal, a vysvětloval mi, co ode mne očekává. Ani jsem netušil, a možná ani on ne, jak pravdivá je to metafora.
© Benefico s.r.o. • Všechna práva vyhrazena
Vytvořil MD webdesign - tvoříme obchodně úspěšné weby