Firemní nákup
10 knih, které by neměly chybět v knihovně nákupčího
Chystáte se přečíst si nějakou zajímavou knihu? Ne, teď nemám na mysli beletrii, milostný ani dramatický žánr, detektivku ani sci-fi. Myslím knihu, která by vás inspirovala ve vaší práci, ukázala nové cesty nebo se stala podnětem ke změně a otevřela vám nový pohled na každodenní rutinu.
Tajemství úspěšného oddělení nákupu
Otázku „Jak vybudovat trvale úspěšné oddělení nákupu“ si položil snad každý manažer oddělení nákupu. Ale odpověď „Jak toho dosáhnout“ nalezli jen ti opravdu dobří.
87 let praxe, 7 seminářů a 5 profesionálů
87 let praxe, 7 seminářů a 5 profesionálů. To je stručná vizitka letošního PROCUREMENT PROFESSIONALS CAMPU.
10 klíčových otázek pro úspěšné plánování v nákupu – II. část
Máte jasno v tom, PROČ, CO, KDY, JAK a S KÝM budete plánovat? Umíte odpovědět na otázku: Kolik letos v nákupu ušetříte? Víte, jak vypracovat kvalitní nákupní plán? Pokud na některou otázku neznáte odpověď, začtěte se do druhé části článku 10 klíčových otázek pro úspěšné plánování v nákupu.
10 klíčových otázek pro úspěšné plánování v nákupu – I. část
Plánování v nákupu. Je to váš pomocník nebo nepřítel? Pomůže vám, a pokud ano tak v čem? Vaše praxe možná ukazuje, že se bez něj obejdete. Respektive musíte, protože jste zavaleni plněním každodenních operativních úkolů. Ale to je ten nejhorší možný stav!
Jak odhalit správné schopnosti a dovednosti, silné a slabé stránky?
Každý z nás má jiné vlohy. Když například vybíráte do svého týmu nové kolegy, jak stanovujete schopnosti, dovednosti a znalosti, které by měl ideální kandidát (nákupčí) mít? Víte, jaké jsou vaše vlastní silné a slabé stránky? A k čemu je vůbec dobré, když je budete znát?
